Een praktijkgerichte opleiding over gedragsverandering

Het Learning Lab werd georganiseerd door ELDERS en begeleid door Jorn Craeghs en Lien De Ruyck. Tijdens drie intensieve dagen gingen 24 deelnemers uit diverse organisaties aan de slag met de vraag hoe je mensen kunt motiveren om duurzamer gedrag te stellen. De opleiding combineerde wetenschappelijke inzichten met praktijkoefeningen. Deelnemers leerden hoe framing, storytelling en toekomstbeelden gedrag beïnvloeden, hoe je drempels en motivaties in kaart brengt en hoe je ideeën kunt testen via experimenten en prototypes. Daarbij werkte iedereen aan een eigen praktijkcase.

Op zoek naar het recept voor klimaatambassadeurs

Voor Tania was de opleiding een kans om stil te staan bij enkele belangrijke vragen voor Atmosfeermakers Kiel. Wat maakt iemand tot een klimaatambassadeur? Hoe kunnen we bewoners versterken zodat zij anderen inspireren en mobiliseren? En hoe zorg je ervoor dat mensen zich ook op lange termijn blijven engageren?

“Ik wilde beter begrijpen wat mensen motiveert om in actie te komen en betrokken te blijven”, vertelt Tania. “Die inzichten zijn heel waardevol voor het traject dat we met de bewoners van het Kiel afleggen.”

Drie inzichten die blijven hangen

Een eerste belangrijk inzicht is dat leren en experimenteren onlosmakelijk met elkaar verbonden zijn. Veel organisaties willen fouten vermijden, maar daardoor blijven ze soms vasthouden aan bestaande werkwijzen. “Wie geen nieuwe dingen probeert uit angst om te falen, loopt het risico om kansen te missen. Experimenteren helpt net om denkfouten op te sporen en betere oplossingen te vinden. Door ideeën eerst op kleine schaal uit te testen, ontdek je sneller wat werkt en wat niet. Dat verhoogt de kans op succes wanneer je een actie breder uitrolt.”

Daarnaast werd duidelijk hoe belangrijk het is om mensen niet allemaal op dezelfde manier te benaderen. Iedereen heeft zijn eigen motivatie om zich voor een project in te zetten. Door die persoonlijke drijfveren beter te begrijpen, kun je mensen gerichter ondersteunen en betrokken houden.

Een derde inzicht gaat over de kracht van kleine stappen. Grote ambities zijn belangrijk, maar ze kunnen ook verlammend werken. Kleine, haalbare acties zorgen er sneller voor dat mensen in beweging komen en succes ervaren.

Klimaatrechtvaardigheid begint met luisteren

Voor organisaties die werken rond klimaatrechtvaardigheid is er nog een extra uitdaging. Mensen die het meest kwetsbaar zijn voor de gevolgen van klimaatverandering, worden te weinig gehoord.

“Ook zij hebben een stem en waardevolle ideeën. Maar veel mensen hebben geleerd dat hun stem er niet toe doet. Ze voelen zich niet gehoord, door organisaties én door het beleid.”

Daarom zet Atmosfeermakers Kiel sterk in op empowerment. Door bewoners in contact te brengen met inspirerende voorbeelden uit andere Europese steden, ontdekken ze welke rol zij zelf kunnen opnemen. Samen bouwen we aan het vertrouwen en de slagkracht om lokaal het verschil te maken.

Met een nieuwe bril naar Atmosfeermakers Kiel kijken

Tania ziet daarin een duidelijke rol voor Avansa. Door onze participatieve aanpak en onze bestaande contacten in de wijk hebben we al vertrouwen opgebouwd. “We geloven in de talenten van mensen. Door samen met hen Atmosfeermakers Kiel uit te werken, creëren we ruimte voor hun ideeën en versterken we hun stem.”

De opleiding zet alvast aan tot verdere reflectie. “Ik wil ons project nog eens bekijken door de bril van deze opleiding. Hoe kunnen we voortbouwen op wat deelnemers motiveert? Hoe kunnen we hen beter ondersteunen? Welke experimenten kunnen we uitproberen? Dat zijn vragen die ik samen met mijn collega’s verder wil onderzoeken.”

Eén ding staat vast: duurzame verandering begint niet alleen bij sterke ideeën, maar ook bij mensen die zich gehoord voelen, vertrouwen krijgen en stap voor stap mee kunnen bouwen aan een rechtvaardige klimaattransitie.

Lees meer over Atmosfeermakers Kiel.